Cacau Choc
Mais que Chocolate
Uma empresa de 21 bilhões de reais. Personagens complexos. Desafios reais. Descubra como uma história envolvente transforma o aprendizado de COBIT 2019 em uma jornada inesquecível.
Era Uma Vez...
A história de uma fusão audaciosa que mudou tudo
2005: A Fusão que Mudou Tudo
Em meio à tempestade da concorrência internacional, três gigantes regionais do chocolate tomaram uma decisão audaciosa: unir forças para sobreviver. Chocolates Supreme (Sul), Chocolates Guri (Nordeste) e Cacau & Cia (Sudeste) fundiram-se sob a visão estratégica do Sr. Le Blanc, criando a CACAU DELÍCIA.
2010: Liderança Consolidada
Apenas 5 anos depois, a CACAU DELÍCIA se tornou a maior processadora de cacau industrializado do Brasil, dominando o mercado B2B e fornecendo licor, pó e manteiga de cacau para toda a América Latina.
2021: Nasce a CACAU CHOC
A jogada mais arriscada: entrar no mercado B2C e vender diretamente ao consumidor final - tornando-se concorrente dos próprios clientes. A CACAU CHOC nasceu com a missão de levar chocolates premium para o mundo todo. Mas a realidade seria mais desafiadora do que imaginavam...
💰 Faturamento 2024: 21 bilhões de Reais
Mas a CACAU CHOC faturou apenas 900 milhões - menos de 50% da meta de 1,9 bilhão.
Conheça os Personagens
Líderes complexos, desafios humanos, decisões difíceis
O visionário por trás da fusão de 2005. Mente estratégica e financeira. Arquiteto do império de 21 bilhões.
Líder executivo sob pressão. Precisa reverter resultados 50% abaixo da meta e preparar a empresa para o IPO.
Acumula TI e Segurança. Lida com infraestrutura fragmentada, sistemas desintegrados e conformidade LGPD/GDPR falha.
O líder ausente. Raramente presente nas reuniões críticas. Lidera o IPO, mas está distante das operações.
O "Todo-Poderoso". 35 anos no Grupo. Decide o ritmo das mudanças. Nada acontece sem sua aprovação.
Missão impossível: implementar sustentabilidade sem orçamento, sem equipe, e com cultura organizacional resistente.
... e mais 10+ personagens com histórias entrelaçadas, conflitos reais e decisões complexas.
Os Desafios Reais
Problemas que você encontrará no mundo corporativo
- Parque tecnológico desatualizado e sem integração
- Service Desk com processos ineficientes
- Sistema de gestão do conhecimento abandonado
- Ausência de métricas claras de desempenho
- Violação GDPR em campanha europeia
- CIO acumula função de CISO (sobrecarga crítica)
- Controles Internos reativos e desorganizados
- Cada área define seus próprios POPs
- Certificação GPTW vs. processos trabalhistas
- Fazendas denunciadas por crimes ambientais
- Nenhuma mulher em liderança executiva
- Inventário GEE baseado em evidências frágeis
- Áreas trabalham em silos isolados
- Liderança ausente em momentos críticos
- Resistência a mudanças e uniformização
- Falta de alinhamento TI × Negócio
⏰ A Pressão do IPO
A CACAU CHOC está se preparando para uma Oferta Pública Inicial (IPO). Todas as falhas de governança, tecnologia e ESG precisam ser resolvidas urgentemente. O prazo é real. As consequências são tangíveis. Não é teoria - é a realidade corporativa.
Por Que Este Estudo de Caso é Único?
A revolução no ensino de governança de TI
Não romantiza a realidade corporativa. Mostra líderes ausentes, falhas de diversidade e contradições entre discurso e prática.
15+ personagens complexos com histórias entrelaçadas. Não são estereótipos - são pessoas com motivações, falhas e desafios humanos.
Não é apenas TI ou governança - é um emaranhado de desafios interconectados: tecnologia, cultura, ESG, mercado e estratégia.
Permite explorar COBIT 2019, COSO ERM, ISO 27000, ISO 31000 e GRI em contextos reais, não em exercícios teóricos artificiais.
O IPO cria um deadline real com consequências tangíveis. Não é teoria - é uma corrida contra o tempo com impacto financeiro de bilhões.
Matriz de KRIs correlacionando COSO ERM com requisitos globais. Uso de IA para análise. 180 controles. Implementação em 90 dias. Inovação sob pressão.
"Eu comecei a construir a história desse estudo de caso quando dava aula de COBIT na Pós-Graduação em Governança de TI no IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas) em São Paulo, no ano de 2006-07. O objetivo era ajudar os alunos a compreenderem como aplicar o modelo de cálculo de medição da Maturidade de TI divulgado pelo ISACA.
Desde então eu comecei a colecionar em projetos de consultoria, auditoria e nas história de colegas, vários fatos que foram dando corpo aos fatos desse caso. Essa quebra cabeças ficou com a cara atual só em 2014. Desde então, fui fechando os detalhes e por fim, vieram os personagens. Praticamente todos são inspirados em profissionais e amigos que colecionei ao longo dessas duas décadas de trabalhos com governança e auditoria.
Além dos cursos de COBIT, eu aplico esse estudo de caso nas aulas de Modelo de Auditoria para ESG nos cursos de Pós-Graduação da Universidade Mackenzie, onde fui professor convidado.
Agora, com o uso de IA e da Plataforma de Cursos da W2CONN espero poder dar mais vida a essa história que ainda me ajuda bastante em sala de aula!"
Marcelo Silva
Co-CEO W2CONN | Criador do Estudo de Caso Cacau Choc
IPT, Universidade Mackenzie
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